Об идеальной системе оплаты труда (СОТ)
Рубрики: СОТ (Системы оплаты труда) | Комментарии (2)
Руслан Степаненко
Понятно стремление к идеалу, эталону и т. п. (кстати, моё отношение к ЭТАЛОНУ можно увидеть, взлянув на “ШАПКУ” блога 
).
Но достижима ли эта цель? На мой взгляд – нет! Это как попытки подойти вплотную к горизонту.
Так что же делать? Может быть пора впадать в отчаяние? Или всё-таки ограничиться более реальной задачей – разработать и внедрить хорошую (эффективную) систему оплаты труда (СОТ)?
Теперь самое время попытаться понять, а что, собственно говоря, это такое – хорошая (эффективная) система оплаты труда.
Сразу возникают вопросы:
1) “хорошая” СОТ хорошая для кого – для Работника или Работодателя?
2) каковы критерии эффективности СОТ и кто их будет определять и «мониторить»?
3) а какие выводы (денежные, карьерные и т.п.) будет делать Работодатель из анализа применения СОТ и как это отзовётся на Работниках?
4) а есть ли вообще заинтересованность Работника в «хорошей» СОТ (с Работодателем всё понятно – он-то точно заинтересован!)?
Да …… вопросы…. Хорошо бы хотя бы попытаться найти на них некоторые ответы.
«Необъятное не объять» (Козьма Прутков), поэтому будем совместно продвигаться к поиску ответов на эти (а может быть и не только эти) вопросы.
Предлагаю сейчас рассмотреть 1-й вопрос:
А) СОТ хорошая для кого – для Работника или Работодателя?
Б) есть ли общие интересы у этих двух сторон трудовых отношений?
Рассмотрим сначала интересы этих сторон:
1. Работодатель:
а) есть сильное желание стимулировать Работников по максимуму, а платить за труд по минимуму (вспомним, что «стимулом» в Индии называется палка, которой погонщики управляют слонами );
б) благоразумие вынуждает Работодателя ограничивать свои желания в полной реализации пункта а);
в) есть желание максимально использовать сдельную оплату труда и различные её вариации: сдельно-премиальную, бонусную и т.п.;
г) хотелось бы сделать постоянную (т.е. гарантированную) часть заработной платы – минимальной, а переменную (зависящую от выполнения определённых показателей) – максимальной;
д) желательно снизить расходы (издержки) на персонал, например, применять «серую» зарплату (не вся зарплата показывается в трудовом договоре и соответственно уход от налогов и др. отчислений в фонды) или «черную» заработную плату (т.е. не оформлять Работников в штат компании и совсем не платить налоги с фонда оплаты труда и отчисления в фонды).
2. Работники:
а) есть сильное желание работать по минимуму, а получать оплату за труд по максимуму );
б) есть две категории работников:
- инициативные (энергичные, как правило, относительно молодые, часто со специальным образованием, с хорошим опытом работы), которые хотят максимально использовать сдельную оплату труда и различные её вариации: сдельно-премиальную, бонусную и т.п., так как обоснованно считают себя выше среднего уровня и хотят получать достойную зарплату; они согласны на относительно небольшую постоянную (т.е. гарантированную) часть заработной платы, но при максимальной переменной части (зависящей от выполнения лично ими определённых показателей).
Статистически их меньшинство и Работодатель очень заинтересован в таких Работниках.
- безынициативные (пассивные, как правило, относительно немолодые, часто без специального образования, без хорошего опыта работы или со слишком большим опытом – им уже всё надоело и многого не надо!), которые не заинтересованы в сдельной оплате труда и различных её вариациях: сдельно-премиальной, бонусной и тому подобных, т.к. хотят получать гарантированную заработную плату; им хотелось бы сделать постоянную часть (т.е. гарантированную) заработной платы – максимальной, а переменную (зависящую от выполнения определённых показателей) – минимальной.
Статистически их большинство и Работодатель очень заинтересован избавляться от таких Работников или заставить с помощью эффективной СОТ их работать в режиме «инициативных» – вот она, роль эффективной (с точки зрения Работодателя) СОТ.
в) не заинтересованы в снижении расходов (издержек) компании на персонал, например, в применении «серых» зарплат (не вся зарплата показывается в трудовом договоре и соответственно уход от налогов и др. отчислений в фонды) или «черных» заработных плат (т.е. не оформлять в штат компании и совсем не платить налоги и отчисления в фонды). Это понятно – страдает размер пенсии, оплаты по временной нетрудоспособности, невозможность взять приличный кредит в банке и т.д.
Так есть ли общие интересы у этих двух сторон трудовых отношений?
Продолжение следует…
Не откладывайте на «потом», подписывайтесь (RSS) и не забудьте дать ссылочку на этот пост своим друзьям! Не пожалеете!
А Вы что думаете по поводу вышеизложенного?
Можете изложить свою позицию в комментариях...
Комментарии
Комментарии (2) на запись “Об идеальной системе оплаты труда (СОТ)”
Оставить комментарий
Комментарии
Комментарии (2) на запись “Об идеальной системе оплаты труда (СОТ)”
Оставить комментарий
Подписка RSS
Жалко, что давным-давно не начал читать secret-bonusov.ru.
Очень даже любопытно. В особенности третья.