Классическая Система Оплаты Труда – продолжение 1

Разработка систем оплаты труда, бонусных систем и систем управления персоналом

Рубрики: СОТ (Системы оплаты труда) | Комментарии (3)
Руслан Степаненко


Продолжение-1 заметки Классическая Система Оплаты Труда

Это будет, пожалуй, одна из самых трудных заметок (термин «пост» мне не нравится). Я поэтому в последнее время даже отвлёкся от основной тематики блога.

Трудность темы в чём?

С одной стороны, написать лекцию («нотацию» в каком-то смысле) проще простого. Но кому это нужно? Специалистам? – так для этого есть специальная литература, и блог наш «для непрофессионалов». Да и так меня уже критиковали за «сухость» изложения.

С другой стороны, упрощать до уровня «дальше некуда!» нельзя – вопрос уж слишком важен для всех (денежный вопрос!) и сильно упрощать его было бы неправильно. И надо бы «повеселей» :-) , но тема о заработной плате во время кризиса не очень весёлая, а меня уже критиковали за «отсутствие позитива».

kl-SOT-1_pirat

Для «затравочки» и веселья, а также в качестве самокритики себя как консультанта – анекдот.

Один бизнесмен спрашивает другого:

- Слушай, у тебя нет на примете одноглазого консультанта?

- …? Почему одноглазого?

- Да ты понимаешь, предыдущий мне постоянно говорил: «С одной точки зрения можно сделать так, но с другой точки зрения, можно сделать иначе…».

Но если уж совсем кому-то взгрустнётся – посмотрите статью «Ускоренное решение проблем на работе», надеюсь «отпустит» :-) .

Исходя из вышесказанного, ставлю себе на перспективу

а) цель: дать людям наёмного труда возможность обезопасить себя от «подводных камней» в сфере Систем оплаты труда (далее – СОТ) и трудового договора;

б) средство: дать людям наёмного труда первичную информацию о СОТ (не «влезая в детали») и заключении трудового договора с приведением конкретных примеров и рекомендаций.

Однако, поехали! :-)

Сначала уточнимся в терминах.

«Мотивация и стимулирование» персонала – более широкие понятия и не совпадают полностью с СОТ.

СОТ – это материальная основа мотивации (т.е. деньги!) и для различных категорий персонала и различных предприятий может «весить» в системе мотивации от 30% до 100% (за исключением тех «бессребренников», которые готовы вкалывать «из любви к искусству» «за бесплатно». Этот блог не для них).

Перечислим наиболее распространённые разновидности СОТ, которые человечество придумало на сегодняшний день, а потом посмотрим на каждый тип отдельно:

- сдельная СОТ, а также её разновидности:

- коллективная (бригадная) сдельная СОТ;

- аккордная СОТ;

- сдельно-прогрессивная СОТ;

- косвенная СОТ;

- повременная СОТ:

- окладная СОТ;

- СОТ по тарифным ставкам;

- премиальные системы заработной платы (самостоятельно не применяются).

А теперь по-подробнее …

СДЕЛЬНАЯ СОТ

Самая лучшая и понятная для всех (т.е. и Работодателю и Работнику) СОТ. Почти идеальная СОТ.

В самом деле, токарь изготавливает на станке болты. Назначаем стоимость одного болта, в конце отчётного периода (день, неделя, месяц) считаем количество болтов, перемножаем – и получаем заработную плату. Просто супер!!!

Но есть маленькие детали…

1. А как назначить стоимость одного болта? И здесь мы сразу приходим к нормированию труда (сейчас не будем «углубляться» – это серьёзная тема), другими словами надо определить норму выработки, т.е. количество болтов в единицу времени.

Вывод. Опа-на!!! Видно, что в «чистом виде» «сдельщину» не получится применить, надо как-то увязывать количество со временем (повременную оплату рассмотрим позже).

kl-SOT-1_Lopata

Анекдот (я же обещал не давать Вам сильно загрустить :-) ).

Теория относительности в вооружённых силах:

Связь пространства и времени: копать траншею от этого столба и до «Отбоя».

2. А если токарь работает на автоматическом станке (т.н. ЧПУ), который работает по программе и токарь вмешаться в этот процесс не может?

Вывод: необходимо, чтобы у работника была реальная возможность влиять на результат своего труда.

3. Но наших-то работников голыми руками не возьмёшь! «Голь на выдумки горазда».

Из своей практики (почти анекдот). В 80-е годы на маяках и навигационных знаках (т.е. на НЗ нет людей, а на маяках есть) устанавливалась система автоматического контроля и управления. Выявилась странная вещь: на необслуживаемых знаках всё работает, а на обслуживаемых (с маячнослужащими) – как-то «странно». Выяснилось: маячнослужащие для упрощения своей жизни вставляли в контакты реле спички (чтобы система не срабатывала и не посылала на командный пункт сигналы о сбоях системы за которые могли снизить премию).

Вывод: применение сдельной системы (это относится и к премиальной системе) не должно приводить к снижению качества продукции (в широком понимании, в том числе и услуг).

4. Как применить сделку к секретарю или любому другому офисному работнику, основная трудовая функция (именно так в Трудовом кодексе РФ это называется) состоит в обработке документов? Может быть просто посчитать количество этих документов, назначить стоимость обработки одного документа и «вперёд к сдельной оплате труда»?

Известно, что скальпель в руках опытного хирурга (не «троечника» :-) ) творит чудеса, а в руках идиота – …!

Классический пример. Довольно давно, (в те времена когда в СССР компьютеры назывались ЭВМ), озаботились оплатой труда программистов. В самом деле, программист «выдаёт на гора» программу, т.е. совокупность программных кодов (или операторов), которые можно посчитать!

Так и сделали, но не учли, что программисты не самые глупые люди. Программисты сразу смекнули: «Чем длиннее программа, тем больше зарплата!».

Современная молодёжь конечно знает (но скажу для тех кто «не очень» в программировании), что качество программы определяется несколькими характеристиками:

- надёжность (работать без сбоев);

- быстродействие;

- ещё кое-что ….;

- размер программы (причём, чем короче программа, тем она лучше, к тому же это влияет и на вышеперечисленные характеристики).

Вот яркий пример того, как попытка применить с благими намерениями (которые обычно ведут в Ад :-) ) «почти идеальную СОТ» приводит к прямо противоположному результату!!!

kl-SOT-1_Ad

Вывод: должна быть возможность строгого учёта выполнения «нормальных» показателей и эта система учёта не должна быть дороже той выгоды, которую может принести применение сдельной (и премиальной тоже) СОТ.

Устали, коллеги :-) ? Так и быть, на сегодня достаточно.

Продолжение следует…

Не откладывайте на «потом», не согласитесь с написанным (если сможете :-) ),

подписывайтесь (RSS) и не забудьте дать ссылочку на эту статью своим друзьям!  Они не пожалееют!

А Вы что думаете по поводу вышеизложенного?
Можете изложить свою позицию в комментариях...

Комментарии

Комментарии (3) на запись “Классическая Система Оплаты Труда – продолжение 1”

  1. studentur 05.09.2009 17:03

    А Вы не задумывались о том, чтобы параллельно завести еще один блог, на смежную тему? У Вас неплохо получается

  2. Руслан Степаненко 05.09.2009 17:17

    studentur!
    “А Вы не задумывались о том, чтобы параллельно завести еще один блог, на смежную тему? У Вас неплохо получается”
    Мысли были, но фактор времени, даже не знаю…

  3. Анаконда 07.09.2009 04:18

    Странно, почему никто не обсуждает эту публикацию ? Тема ведь интересная…

Оставить комментарий




Rambler's Top100
SEO Powered by Platinum SEO from Techblissonline