Что такое регулярный менеджмент
22.07.2009 Рубрики: Система управления персоналом и Регулярный менеджмент | Оставить комментарий
Руслан Степаненко
Работодателю:
если Вам показалось, что это Вы уже всё знаете об управлении компанией,
то это Вам так только показалось 
Что такое регулярный менеджмент
На основе статьи М. Гордеева, М. Соболева, www.directorinfo.ru
1. Наличие жестко регламентированных ПРАВИЛ, по которым каждый сотрудник может действовать самостоятельно, не отвлекая внимания вышестоящих руководителей
При регулярном менеджменте ситуации, когда можно и нужно обращаться к руководству, должны быть установлены правилами, например сделка в особо крупных размерах. Для иллюстрации приведем простой пример — принятие решения о предоставлении и размере скидок. При стихийном менеджменте это происходит в зависимости от текущего момента и может зависеть от самых разных параметров сделки: объема заказа, внешности заказчика, настроения директора, погоды, победы «Спартака» и т.д. Естественно, что такое решение вправе принимать только директор. Если он делегирует это право кому-то из своих подчиненных, то он передает и полную возможность получать любые откаты.
При регулярном менеджменте должен быть сформирован прайс-лист и четко оговорены условия, при которых скидки смогут предоставлять различные категории сотрудников: менеджер или начальник отдела продаж, коммерческий или генеральный директор.
2. ПИСЬМЕННЫЕ и ДОКУМЕНТИРОВАННЫЕ ПРАВИЛА
Запись правил нужна для точного и однозначного понимания их всеми сотрудниками, потому что устные договоренности каждый толкует по-своему.
Документирование означает, что документы, на которых правила зафиксированы, должны быть внутри компании официальными для всех сотрудников (Положения о подразделениях, Должностные инструкции, инструкции по выполнению технологических работ на рабочем месте и т.д.).
Построение системы управления персоналом и системы оплаты труда также “вписывается ” в общую систему документации очень логично (даже до “слёз” ).
3. КОНЦЕНТРАЦИЯ УСИЛИЙ на ограниченной группе продуктов
Если мы не можем описать правила для всего многообразия ситуаций, встречающихся в деятельности фирмы, то надо либо отказываться от регулярного менеджмента, либо — от обилия ситуаций. Естественно, что, сокращая количество ситуаций, компания должна концентрировать усилия на производстве самых массовых и рентабельных своих продуктов.
Работодателю:
Проще – нечего!
Проще – только таблица умножения!
Ошибиться невозможно!
Или как?
Многие пробовали самостоятельно …
Более подробно о регулярном менеджменте написано ЗДЕСЬ.
А Вы что думаете по поводу вышеизложенного?
Можете изложить свою позицию в комментариях...Оставить комментарий
20.07.2009 Рубрики: СОТ (Системы оплаты труда) | Оставить комментарий
Руслан Степаненко
Страшная быль (пролог)
В эпоху «развит’ого социализма» в военно-политической академии майор (слушатель) сдаёт экзамен по научному коммунизму.
Мнётся, молчит…
Полковник (преподаватель) его подбодряет:
- Товарищ майор, активнее, берите сразу быка за рога!
- Да понимаете, товарищ полковник, наука какая-то безрогая…
Майора отчислили…
Страшная правда бонусов
Сразу берём быка за рога …
НИКАКИХ БОНУСОВ НЕТ!
Учитывая, что Блог наш «О заработных платах и бонусах … », мы будем рассматривать термин «бонус» да и термин «премия» только в смысле оплаты труда.
Нет, конечно, слово такое “БОНУС” есть и подтверждением тому может быть хотя бы название нашего Блога (Secret-Bonusov.ru). В противном случае не было бы и Блога !
Но есть также и другие доказательства , н.п. в английском языке BONUS – премия, только и всего.
Постойте, но мы ведь живём в России! И у нас есть свой исконно русский термин «премия» (“ха-ха” скажет лингвист, а из какого, интересно, языка к нам пришёл этот термин?).
Я лично не знаю, но возможно, что из немецкого. Это не суть.
Вернёмся в наши дни.
Раз мы говорим о бонусе в смысле заработной платы, то для доказательства существования Бонуса мы неизбежно должны обратиться к основному «зарплатно – денежному» документу – «Трудовому кодексу Российской Федерации». Кстати, именно так, без единого сокращения, название этого документа (точнее, Закона) должно быть записано в Трудовой книжке каждого из нас при переводах и увольнениях, но в блоге, всё-таки, будем для сокращения писать ТК РФ.
Почему ТК РФ является основным документом для выяснения этого вопроса?
Да хотя бы потому, что именно в этом документе даны определения самой заработной платы и премий, а также указано, что всё, что касается заработной платы, должно быть в строгом соответствии с ТК РФ.
Всё остальное либо второстепенное, либо от Лукавого (то есть противозаконно)!
Так вот – не найдёте вы в ТК РФ термина «БОНУС»!!!
Есть только «ПРЕМИЯ» (исконно наша )!!!
Впрочем, не найдёте вы там и многих других упоминаемых в обиходе терминов, но это уже другая история…
Не откладывайте на «потом», не согласитесь с написанным (если сможете ),
подписывайтесь (RSS) и не забудьте дать ссылочку на этот пост своим друзьям! Они не пожалееют!
А Вы что думаете по поводу вышеизложенного?
Можете изложить свою позицию в комментариях...Оставить комментарий
Ускоренное решение проблем на работе :-)
17.07.2009 Рубрики: Не по теме (ЮМОР) | 1 Комментарий
Руслан Степаненко
Так как я работаю в консалтинговом бизнесе, то имею моральное право пошутить над собой и своими коллегами
Консалтинговая компания
«ИВАН ПЕТРОВИЧ БЕЗ ПАРТНЕРОВ, САМ ПО СЕБЕ»
предлагает Вашему вниманию ряд новых бизнес-семинаров с повышенной силой тренинга, а именно:
— Эффективное управление персоналом в нетрезвом состоянии.
— Клиент прежде всего урод. Основы сервиса.
— Деловые переговоры: как дождаться банкета или сауны. Эффективный саунинг и банкетинг.
— Креатив в бухгалтерской отчетности.
— Планирование роста продаж и составление стратегических планов при обыске и выемке документации.
— Эффективное уничтожение бухгалтерской документации.
— Управление корпоративными мероприятиями и эффективное делегирование за водкой.
— Методика успешных переговоров при работе с иностранными специалистами. Основы таджикского языка. Тадж-менеджмент.
— Основы управленческих поединков: можно ли управлять ниже пояса, этично ли управлять лежачего, три управленца на одного — честно ли это?
— Как восстановить имидж деловой женщины после корпоративной вечеринки.
— Продвижение дальше по салону, управление мелочью.
— Основы нормирования труда. Десять отличий нормального труда от ненормального.
— Изощренные формы приказов об увольнении.
—Повышение эффективности ануслизинга директоров и топ-менеджеров. Основы поддакивания.
— Стратегический план развития предприятия на двух листочках. Опыт создания.
— Эффективные способы снижения смертности коммивояжеров.
—Планирование чужой карьеры. Эффективное подсиживание. Техника быстрого продвижения коллеги вниз по перилам служебной лестницы.
— Психологическая атмосфера и способы ее проветривания.
— Переход предприятия на упрощенную схему укрытия прибыли.
— Корпоративный пирсинг.
— Деловая лексика: перевод фраз с разговорного русского на деловой русский. Обратный перевод деловой речи на доступный человеческому восприятию язык.
—Методы написания объяснительных. Перечень уважительных причин. Участникам бесплатно выдается диск с готовыми примерами.
— Тридцать три способа выйти из офиса раньше времени. Ролевые игры.
А также:
— Обмотивация персонала.
—Построение протокольной рожи как инструмент ведения переговоров.
— Техника успешных распродаж. Методы подготовки распродавцов.
— Эффективное управление Армагеддонами и Апокалипсисами.
— Грузчик как основа современной логистики. Управление грузчиком.
— Эффективные способы расчета.
Кроме того, мы рады предложить Вам уникальный мастер-класс «Вынос вещей через проходную. Разные уровни охраны.»
и несколько специализированных семинаров:
— Логистика и склад: эффективное сокрытие хищений.
—Офис-менеджмент: создание эффекта присутствия. Создание видимости проделанной работы. Высокохудожественный рабочий беспорядок.
—Для секретарей и делопроизводителей: повышение навыков ускоренного распределения входящих/исходящих бумаг в долгий ящик, мусорную корзину, уничтожитель для бумаги.
—Деловой стиль топ-менеджера: марки часов, галстуков и автомобилей. Участникам бесплатно выдается каталог фирменных бутиков.
Также в продаже имеется специальное издание «2С Бухгалтерия» для ведения двойного бухгалтерского учета и одновременного расчета серой и белой зарплат.
P.S. Автор не я, автора не знаю, так как этот материал попал ко мне в распечатанном виде от коллеги несколько лет назад, а поиски автора в Интернете результатов не дали, но не пропадать же такому! Может быть после этой публикации автор найдется и мы все узнаем о нём?
А Вы что думаете по поводу вышеизложенного?
Можете изложить свою позицию в комментариях...1 Комментарий
Подписка RSS
